統一超今日下午舉行法說會,由總經理陳瑞堂主持,提出七大永續成長策略,包括7-ELEVEN再進化、安心美味的鮮食專門店、提升CITY品牌經營、門市差異化、加強數位服務、轉投資事業追求快速成長與打造幸福企業等。7-ELEVEN仍是統一超主要業務,占營收比重約在六至七成之間,全台5,000多家門市中近成以上都是加盟店,為了讓加盟店能賺錢,針對加盟主提出「達人等級」夥伴制度,培養單店自主與單品管理的經營能力,強化服務差異化。7-ELEVEN順應市場變化積極開發新市場機會,新事業初期投資成本較高,為了提高加盟主配合意願,去年4月對每個加盟店每月1萬元的補助,並調高利潤分洪政策,到去年9月為止,總計投入近5.3億元。為了穩固委託加盟主營業信心,自去年10月起啟動第二波補貼方案,提高加盟主分潤,這項補貼政策將延續到今年,估計第二波補貼方案將投入逾10億元費用,影響利潤約一成。CITY CAFE已連續11年成長,去年CITY CAFE營業額達 106億元,總銷售杯數達2.8億杯,首次突破百億元大關今年7-ELEVEN將透過配方及咖啡機持續升級、咖啡達人培訓、結合藝文元素及 週邊商品開發,並引進新品CITY現萃茶,打造下一條成長曲線。在自有品牌部分,經過去年調整後,今年也將推出新品牌「iseLect」,以「iseLect 、istyle」的品牌主張,推出知名品牌獨家性、高價值商品的最佳合作平台,讓7-ELEVEN更有新鮮感。轉投資事業去年表現也不錯,去年稅後純益達億元規模以上的轉投資事業共有14家, 其中以康是美、統一速達宅急便、統一星巴克、博客來等獲利成長最為顯著。今年將透過店質及服務的提昇,維持穩定的成長。統一超去年營收為2,055億元,較去年同期成長2.52%。稅後純益82.4億元、年減9.36%;每股稅後純益為7.92元。今日收盤價為222.5元、下跌1.5元。

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陳雅君

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