陳雅君

統一超今日下午舉行法說會，由總經理陳瑞堂主持，提出七大永續成長策略，包括7-ELEVEN再進化、安心美味的鮮食專門店、提升CITY品牌經營、門市差異化、加強數位服務、轉投資事業追求快速成長與打造幸福企業等。7-ELEVEN仍是統一超主要業務，占營收比重約在六至七成之間，全台5,000多家門市中近成以上都是加盟店，為了讓加盟店能賺錢，針對加盟主提出「達人等級」夥伴制度，培養單店自主與單品管理的經營能力，強化服務差異化。7-ELEVEN順應市場變化積極開發新市場機會，新事業初期投資成本較高，為了提高加盟主配合意願，去年4月對每個加盟店每月1萬元的補助，並調高利潤分洪政策，到去年9月為止，總計投入近5.3億元。為了穩固委託加盟主營業信心，自去年10月起啟動第二波補貼方案，提高加盟主分潤，這項補貼政策將延續到今年，估計第二波補貼方案將投入逾10億元費用，影響利潤約一成。CITY CAFE已連續11年成長，去年CITY CAFE營業額達 106億元，總銷售杯數達2.8億杯，首次突破百億元大關今年7-ELEVEN將透過配方及咖啡機持續升級、咖啡達人培訓、結合藝文元素及 週邊商品開發，並引進新品CITY現萃茶，打造下一條成長曲線。在自有品牌部分，經過去年調整後，今年也將推出新品牌「iseLect」，以「iseLect 、istyle」的品牌主張，推出知名品牌獨家性、高價值商品的最佳合作平台，讓7-ELEVEN更有新鮮感。轉投資事業去年表現也不錯，去年稅後純益達億元規模以上的轉投資事業共有14家， 其中以康是美、統一速達宅急便、統一星巴克、博客來等獲利成長最為顯著。今年將透過店質及服務的提昇，維持穩定的成長。統一超去年營收為2,055億元，較去年同期成長2.52%。稅後純益82.4億元、年減9.36%；每股稅後純益為7.92元。今日收盤價為222.5元、下跌1.5元。

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